“当前，新冠肺炎疫情防控正在取得积极成效，在进一步强化防控工作的同时，我们也要毫不放松抓好复工后生产经营、项目建设、转型发展等各项工作，牢牢把握主动权，为实现全年工作目标奠定坚实基础。”日前，建投集团党委书记、董事长李宏卓在全面复工复产疫情防控工作专题会议上强调。

      疫情防控不能松懈，复工复产同样不能迟缓。连日来，建投集团认真落实市委、市政府和市国资委各项决策部署，迅速行动，筑牢防线。在确保防控安全的前提下，严格落实“四到位”要求，聚焦“两手抓、两不误”，有序推进所属企业及重点工程项目复工复产，凝心聚力、全力以赴，确保完成全年各项目标任务，坚决同时打赢疫情防控阻击战和经济民生保卫战两场战役！

      截至目前，建投集团所属住房租赁、城市充电、新能源、综合管廊、乡村振兴等领域企业陆续稳步复工，在建重点工程项目怀宁路下穿天鹅湖隧道工程、范拐排涝泵站工程等已全面复工，在建投资项目维信诺（合肥）全柔AMOLED生产线建设按计划安全有序向前推进。

      科学部署 密织复工复产“安全网”

      为确保疫情防控与复工复产“两不误”，建投集团超前谋划、精准部署，全面做到复工前防控机制、员工排查、设施物资、内部管理“四个到位”。

      ——健全疫情防控机制，认真评估各项工作受疫情影响程度，起草《合肥市建投集团复工疫情防控工作方案》，指导各企业、各项目确保稳步有序推进疫情防控和复工工作，努力将复工后疫情防控风险降至最低；

      ——建立返岗职工“花名册”，动态掌握集团每名职工健康状况、春节假期出行信息，全面排查是否接触外省及重点疫区人员等情况，坚持日报告，确保排查不留死角、第一时间妥善处理紧急情况；

      ——多方筹备疫情防控物资，配齐体温测试器、酒精、杀菌湿巾、口罩等防控物资，确保所有员工皆在安全防护下办公。同时设置临时隔离场所，作为突发疫情人员临时隔离使用；

      ——强化内部安全管理，对办公大厦实行全封闭管理，要求全员佩戴口罩、登记、测温，食堂采取分餐制，办公场所每日消毒，落实落细现场管控。

      多点发力 跑出复工复产“加速度”

      今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是建投集团转型发展的关键之年。集团党委围绕国资国企改革部署，结合企业发展实际，深度布局，明确了“服务城市发展、扎根城市建设、做优产业引领、积极创新拓展”的发展战略和总目标，开启高质量发展新征程。

      肩负使命，更须奋力前行。疫情防控期间，建投集团高度重视企业复工工作，统筹谋划，全力协调，严格履行复工报备手续，加强与属地街道社区联络。从集团党委领导班子到普通员工，从管理部室到业务一线，全体建投人以饱满的热情、昂扬的斗志投入到各自岗位，确保各项目标任务圆满完成。

      所属房屋租赁公司在住房租赁项目试行社区智能防疫系统，落实疫情期间租金减免工作，稳步推进市、区两级国有租赁住房企业整合工作；所属城投、巢湖城投等公司加强工程项目现场疫情防控，做好施工人员流动排查，目前在建重点民生工程已全面恢复建设；所属充电公司针对办公区域、运营充电站分类制定多项防控措施，加强充电客户的体温检测，努力做好全市安全充电的保障工作；所属金太阳公司“防疫、运营”两手抓，全力确保各光伏电站安全运营，1月24日至2月24日，金太阳公司29座光伏电站已累计发电1381.53万度，力争将疫情影响降到最低。

      磨难压不垮，奋起正当时。在新冠肺炎疫情防控最吃劲的关键阶段，建投集团将继续贯彻落实上级决策部署，毫不松懈做好疫情防控工作，克服困难全力加快复工复产，为合肥市经济社会稳定发展贡献建投力量。