2014年12月26日，建投集团组织召开2015年度工作务虚会科学谋划明年工作思路、目标和任务。建投集团领导成员、中层管理人员、委派至参股企业相关负责人及所属企业党政主要负责人等30余人参加会议。

本次会议采取分组讨论、集中会议的方式进行。分组讨论会上各参会人员就建投集团转型发展、明年及未来一段时期内主要工作思路、目标和任务等事项进行深入讨论、分析、交流，并积极进言献策，提出合理化意见和建议，集思广益研究探索公司转型发展之路。

集中会议上，建投集团董事长、总经理吴晓东结合“政府债务、美国量化宽松政策、人民币持续贬值、股市、降息、新常态”等2014年热点词汇对我国当前宏观经济形势进行深入剖析、研判、解读，利用我市财政收入、地方财政收入、GDP、工业总产值等翔实数据，对我市经济发展现状进行客观分析。通过对国家紧密出台涉及政府投融资平台系列政策的研判，结合目前公司资产布局、结构和发展情况，吴晓东董事长提出建投集团转型发展的总体思路和目标：在未来8-10年内完成基础设施、水务环保、交通运输、能源等业务板块搭建工作，同时按照市委市政府要求妥善做好战略新兴产业项目投资，实现资本运作效益最大化。

吴晓东董事长指出，2015年重点做好以下几项工作：一是完成基础设施事业部组建工作；二是做实资产，妥善解决资产虚胖问题；三是争取经营性和准经营性城建项目；四是加大工程项目管理、资产管理等专业人才培养、储备力度，优化完善专业人才引进机制；五是进一步优化债务结构，最大限度减轻债务压力；六是密切关注国家相关政策，提高投融资工作的前瞻性和预见性，继续做好投融资工作，确保不拖欠“大建设”项目一分钱。吴晓东董事长强调，2015-2017年为建投集团“转型发展年”，今后几年建投集团重点工作主要是充分利用资源，做实资产、集聚资金，资本运作，努力做好市委、市政府、市国资委赋予的各项工作任务，在实现公司平稳转型发展的同时，为我市打造长三角副中心城市做出积极贡献。